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1、老板就是希望大家能更努力的为公司发展赚钱，创造价值和利益，公司如今在业绩好了，要团队拓展，奖励大家一年的不易，希望以后来年更加努力；公司业绩不好，更应当团队拓展，打鸡血！再者就是通过一些活动让大家还可以进行一定程度的斥责与自我批评，然后更加努力工作中！2、HR，HR发展的理念就是开展老板发布的每日每日每日每日任务，把活动在费用预算范围内圆满安全性能做好，倘若活动做出来的十分合老板情意，保证期待得到的结果，就更加棒了，因而更加重视上面老板一个点，再加上安全与划得来，就基本就是HR的目的了3、员工，在团队拓展环节上员工的目的是什么，只不过是二种，一种爱表现的，依据密集的活动表现自身非别人能力，一种不喜欢表现的，就绝大多数以遵照为目的既然每个人都有目的，那般团队拓展也是有存有的合理性，只不过这里就有一个目的得到和实际得到难点

团建青少年研学基地培训首先要看我们对团建的定义是什么，如果只是单纯的吃吃喝喝那肯定是没有什么消费水平的，无非就是在出行包车，然后吃喝场地上面的一些收费了。如果想做一次好的团建，有效果有收获的团建项目，首先要给这次团建拓展做出定位，比如说同事之间相处有隔阂，上下层之间沟通不到位，个人主义明显。或者想燃烧一下大家的斗志，让员工们能更有激情，更努力的为公司效力。那么就需要人士来为您的需求定制专属方案了。

团建青少年研学基地培训“击鼓颠球”这是一个要求团队高度协作的项目，需要大家短时间内制定出达到目标的方案，并在执行过程中协调一致。实际操作时难免会遭遇小球落地、落绳子上，学员身失败的情况。开始以为颠球20个难度实在是太高，肯定做不到，通过我们反复的练习，越来越进步，结果终于做到了。此项目要求队员们在认真负责的同时能够沉下心来，承受得住失败的挫折，越挫越勇，持之以恒，终成功地完成任务。还有个人在团队中的作用，会影响到整个团队，所以我们都要进步。团队出现问题时，每个人的态度，团队的情绪会直接影响整个团队的气氛。个人要对自己的情绪进行控制，团队领导在这个时候对团队进行激励，对团队的情绪进行调解。鼓励远比批评有效，应该相互鼓励，建立信任。一个人颠球很容易，一群人颠球很难，因为每个人有自己的想法，要学会沟通、配合他人，尝试不同的方法，大家还意识到经验都在实践中、在做中积累起来的。没有人天生就是的，都是在不断的实践中去感悟、体会和学习的，不做就永远不会有成长。

团建这个东西，好不好，有没有用，爽不爽，其实都取决于一点，就是他的举办是否占用了私人时间。小学时候打扫卫生扫操场都是开心的，为什么？因为上课时间进行的，一旦你挪到放学以后或者周末，那就是负担了

团建也一样，本买就是企业组织和发起的行为，用天经地义的工作时间进行，那大家肯定乐于参与这难得的工作放松环节，有助于劳逸结合，还能跟真正的跟同事交流交流，非常。

可问题是，绝大部分所谓的团建，打着给员工放松的旗号，专门占用的是周末或者节假日这种私人休息时间，那就不要怪大家儒雅随和口吐芬芳了。