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全网营销服务服务为先「南京易云智动」海角七号歌词
2024-03-03 16:29  浏览:38
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4分钟前 全网营销服务服务为先「南京易云智动」[南京易云智动8317ada]内容:

什么样的体系叫“新产业经济体”

“线上+线下+物流+大数据+金融+人工智能”由这6个维度构成,是通过互联科技将原来的体系链接得更加紧密,使其更具整体性,联动更有效(这个定律适合任何一个行业)。

对于我们快销品行业来说,目前要紧的应该是建立起一条产业物流链,所有的延伸都是从这里开始。

稳步推进以实带虚建立体系什么是实,什么是虚

这里的供货商不一定是经销商,为什么要把人工智能放在后,那是另一个新的时代(工业4.0)。

从1到6是一个逐渐演变的过程,先通过规模化形成物流体系,经由网络链接沉淀数据,形成有效的数据库,再接入金融体系,具体怎么执行,这里就先不赘述(有兴趣的朋友可以加w信交流),可以按照这个步骤去操作,也可以对照自己目前处在哪个阶段,切莫急于求成,一定稳步推进,任何大的体系都是建立在稳固的小的体系之上。想象下只要一个虚拟社区足够大,那它的虚拟货币就具有极高的交换价值,这样一来发行量就是可以赚到的钱。

三、新金融

以前很多中小企业很难拿到银行dai款的,后来随着互联网金融的兴起,中小企业可以从互联网金融平台上拿到钱,但是利率很高,年利率普遍能达到18%。如果只看中心化那世界其实是很悲观的,如果只看去中心化那世界则是过于乐观的。而随着一些B2B垂直类电商平台的兴起,电商平台拥有了大量的交易数据,它们就可以给中小企业提供类似于“金融白条”的服务,而且利率要比纯粹的互联网金融平台低很多。

对于这一类提供金融服务的B2B垂直类电商,特别需要注意的是。答案是“新产业经济体”,为什么要叫它“新产业经济体”,这个体系也需要升级,在原来“产业经济”的基础上进行升级,以更好的迎合时代的发展,也许这样说有些宽泛,但除了这个目前实在找不出有哪个体系能比“新产业经济体”更具准确性和包容性。我也见过很多在做金融业务的创业平台,事实上它是完全没有的,仅仅凭着一些数据在做金融,我认为这是有很大风险的,因为金融的就是,不是说依据你的数据就能完全把模型做好——尽管模型可以一点一点完善,我建议还是要引入的高手,同时结合外部的一些数据,做出综合性的模型,这样进行多方面的综合评估,可以把风险尽可能降低。

金融不出风险则罢,一出风险就会是系统性风险。眼下来看经过确实验证的模式大致就这么多,所以可以认为不管一个公司讲了多少让人眼花缭乱的故事,如果不能在这几种模式上找到依托,那其实这公司没有未来。人们经常可以看到,在B2B行业里的一些中小买家,在春节前,它的交易还非常活跃,一过完春节它就不干了,它要是诚信出了问题,你找它都找不到。“白条”这种金融工具可以给电商平台带来很好的体验度,因为它不仅可以提供现货服务,也可以提供资务,但还是要特别注意资金的安全以及的手段,要一开始就建立好的模型,引入的人员,一定不要抱有侥幸心理,一旦你出现一起案例,就一定要深入去想怎么样才能把模型做的更好。

当然,金融除了白条业务之外,还有很多,比如找银行提供授信,我们一年从银行获得的授信10个亿,没有任何,也是一点一点和银行洽谈的结果,我们还有大量的业务等等。

1)高频和低频。譬如吃饭、美甲、等是高频次的,这样的服务特点是迅速做大规模,迅速上量,很容易受到资本的追捧;譬如婚庆、摄影、旅游等属于低频次的,这样的服务的特点是需要较长时间的积累。

2)强需求和弱需求。很明显的一个强需求是吃饭(外卖),你可以一周甚至两周不美甲,但总不能一天不吃饭。不过弱需求和强需求是可以转换的,譬如(在现代白领等没有更多意识产生、危害和预防时,很少有白领等去享受一下)。

切入正题,细想当前上门O2O烧钱的地方恐怕要算di推了(不把用户弄进来,去挣谁的钱),在一些新兴的领域里还有一个不得不提的关键词是市场培育或用户习惯培养。

以美食上门的外卖们为例,饿了么,美团外卖在di推上都花费了大量的资本,满减、红包、宋饮料,哪一个不需要点Money?因此,有评论说如果前期不烧钱,怎么能把消费者引导过来(当然饿了么、美团外卖、百度外卖等都是这样的)。第二种模式也算卖“货”,但货有点特殊,卖的是数字产品的使用权。 不可置疑,这样的方式确实是很有效的方式,但是对吗?

我们先来分析一下,用户的需求究竟是什么。未来,B2B平台对传统制造业的内销和出口,都会产生巨大的变化,这就是渠道的变化。用户的需求是产品能够满足他们的需求,当然这个过程如果能够“经济、便宜又实惠”就更好了。从这里来看,能够引爆用户的产品才是重要的(当然淘宝上那些大家明知的是什么样的产品,销量还是很不错的;但是使用后每个人多少都会有一些小后悔吧,然后再感叹一声果然是一分价钱一分货啊)。

从上门O2O用户需求的整体来看,无论高频的还是低频的,无论是强需求还是弱需求,是要把产品和服务本身更好,让产品尖叫,引爆用户,让用户愿意去分享,愿意口碑传播,这才是di推的王道。这在大豆和大米上体现的特别明显,虽然都是农作物,但大米就要细分很多类,比如五常大米、盘锦大米等,大豆则没人关注那么多。可能开始,只是在一个二线城市,只吸引了一小部分的目标客户,让他们了解到所做的真的是可以满足他们需求的事情,种子用户形成意见ling袖,推进口碑的传播,当然这个过程不如给全民发红包那样简单粗暴!

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