母婴市场存量逐渐趋于饱和，垂直赛道竞争更加激烈，深度探索用户路径的需求也逐渐增大。BeBeBus从一开始就没想过代替谁，没想过占领某一细分领域，这注定了它面对的市场更大。巨大的市场，如何精准的定义客群，如何划分产品结构，并根据不同需求细分品类进|;

行针对性的研发与营销，这5年之中走但扎实的走出了母婴企业的新模式。品牌与用户以平台为营销桥梁，共创信息领域目前，母婴行业中产品的研发往往与营销挂钩，没有明确系列产品之间的关系，多品类的产品设计中没有根据不同需求细分品类进行针对|;

性的研发，相似产品功能上没有技术核心。