2022年，上市公司无论被实施风险警示还是成功“摘帽摘星”，步伐都有所加快
至今，年内已有57家A股上市公司被实施风险警示，但也有58只个股成功“摘帽摘星”
在三季报尘埃落定后，A股有部分企业因扣非前后归母净利润为负+营收低于1亿元而拉响了新的“披帽带星”警报
三季报收官，哪些上市公司财务指标“踩线”？2020年12月，上交所修订和发布了一系列新退市制度
新退市制度完善了退市的指标，简化了退市流程，并增加和优化了风险警示等情形，设置了财务类、交易类、规范类和重大违法类4大退市通道
时间来到2022年，至A股上市公司三季报披露结束，共有7家上市公司不仅2022年前三季报扣非归母净利润为负，并且2022年营收合计不满亿元
且其2021年扣非归母净利润也为负值、2021年营收合计不满亿元
除了以上7家上市公司，还有刚刚成功“摘帽”不久的北京文化、神雾节能等热门股，今年财务指标再度拉响扣非前后归母净利润为负+营收低于1亿元的“警报”
在已被实施风险预警的个股中，有20只个股今年前三季度的归母净利润与营收也在财务退市规则的“踩线”边缘
另有ST泰禾、ST大集两只个股在“1元退市”的边缘徘徊
“摘帽摘星”股如何实现逆袭？2022年的A股，也不乏自风险警示中“逆袭”的个股
10月18日，沉寂许久的车企ST众泰公告称新车量产在即，目前相关复产前的准备工作已基本完成
并称自2021年底完成重整以来，一直致力于汽车整车的复产工作
随后，10月31日ST众泰公告称已向深交所申请撤销对公司股飘交易实施的其他风险警示
11月3日复牌以来，成功“摘帽”的众泰汽车喜提两连板
有一种记忆总是叫人激动，那就是看到了今天，又展望起明天
渐渐的，在夏天开始安排一次或两次的时间去赏莲,是很有必要,很有意义的
如今这个年龄，用不着呼朋引伴了
独处自有独处的妙处
我们如同莲一般，可以在水中洗涤自己这个季节中烦躁不安的心灵，在月光下俯拾已经逝去的岁月
典籍馆后的树林里传来黄莺鸟那荡漾的歌声，雾气早仍旧散去
走在船坞里，阳光和缓，满目苍翠，鸟声填满了树林的每一处裂缝，树木也都抽出了青绿的叶子
到处的花卉神色蔚然，一眼望去，绿意弥眼，花儿似乎在一晚上悄悄地盛开了似的，这边一丛，何处一片
有弟子坐在玉带湖旁的亭子里看书，也有弟子们静静地行走的声影，所有船坞躺在春天的怀里和缓怡人
似乎一转眼，当初那个在我怀中的小奶娃已经长成了如今两岁的小帅哥
老公常说我是伤疤未掉就忘了疼
依稀，刚生产完的疼痛恍若就在昨天
腹上长长的刀疤提醒我，儿子就是由这个小小的刀口中被取出来的
但是，遗憾的是，我并未看到初生的儿子，我想这会是我一生的遗憾
胆大的，干脆一不住，二不休，一改就是七、八岁，甚至上十岁
这样一改，有兄弟姊妹的，便出现哥哥小于弟妹的了
这一说我就明白了
只是，把官场的改年龄，与改革扯到一起，似乎有些牵强
对我的看法，朋友却不以为然
朋友反问我，那你说什么才叫改革呢？当是有人认为，现在实行的游戏规则，对发展或某些人的利益不利，尝试着去改变
任何改革的背后，其实都是利益二字
从商鞅、王安石，到戊戌七君子，改革，哪个不是利益调整
有大权的调整大利益，小权的调整小利益，原理都是一样的
掌握大权的人，笑掌握小权的人，为了一些也许在他们看来的蝇头小利，干些小改小革的事，不过是五十步笑百步罢了
朋友说，就说这改年龄吧，虽然我也不赞成，但是我也理解
你想，一些人在领导岗位干了多年，除了当官，别无它长，既不能做工经商，种田打工，也不能像你们一样，可以上网写文章
官，成了他们生活中的全部价值体现
在位的时候，他们掌握住许多社会资源，可以支配
经常差三遣四，呼风唤雨惯了，突然叫他下来，适应吗？别要笑他们觉悟低，小见，其实，只有永远的利益，没有永远的觉悟
《劳动法》明明规定，男60岁，女55岁退休，没有规定谁是法律之外的特殊公民
可是，权大位高的，就可以干到70岁，甚至更大
既然权大的可以改变法律，权小的为啥不可以改改年龄？ 我明白了，利益决定改革的取向和态度
但是，明白归明白
并不是一切明白了的事情，就可以坦坦荡荡，心安理得，明明白白地去做的；尤其是改革，这个玩利益魔方的游戏，往往暗藏着许多难以捉摸的玄机与危险
君不见，商鞅气势如虹，开阡陌封疆，废除井田制，着实为新兴的地主和自耕农谋了一把利益
可是，当保守势力复辟时，这一切功绩都是以车裂作结
倚仗着光绪帝气息奄奄的圣威，戊戌七君子雄心勃勃，在百日维新中，几乎每天都要颁布一条变法诏令
可是，慈禧太后一政变，这些诏令几乎就成了一纸空文，七君子的头颅，则成了变法祭坛上的祭品
翻开历史，改革者的旗帜，似乎都写满了血祭二字；改革，本身就是一部不堪回首的沉重历史
当然，流血也罢，断头也罢，改革照样在进行
这既是利益重整的需要，也是社会进步的要求
就像女人的分娩，明明知道要流血，要疼痛，仍有一代又一代的人，在这条血与痛的路上接踵而行
不难设想，如果从混沌初开的那天起，这世界就没有改革，完整地保持着原来的样子，我们现在的生活将会是怎样
我们应当还居住在山洞或树上，天天含毛茹血，撕食着生的鱼或猎物；结绳记事，钻石取火，徒步当车，是我们日常的生活交往方式；我们仍循规蹈矩，在孔孟之道的伦理纲常下，维系着君君臣臣父父子子关系
不敢再往下想了
我理解了改革，理解了那些产妇们，她们的伟大，她们的献身精神
为什么明明看见有人在产床上痛苦挣扎，仍不断有人从容走进
产妇是伟大的，母亲是伟大的，改革是伟大的
现在，坚持天不变，道也不变，祖宗之法不可变的人，也很难找了；相反，改革成了一个很褒义，很开明，很进步，很时髦的词
坊间有说法，改革是个筐，什么都可往里装
为什么要装？因为这一装，不仅装进去了一种褒义，开明，进步和时髦，还装进了掌权者的心事和期望
何况，现在再也没有了商鞅车裂和七君子那样断头的风险
据一位江苏来的朋友讲，他们市里最近在8名县处级干部任用上，进行了一项众口难调的改革
改革的主要内容是“三个突破”：一是突破选拔方式
由过去的组织考察任用，为面向社会公开选拔
二是突破年龄
由过去的45周岁以下，放宽到50周岁
三是突破身份
不局限于公务员，不是公务员的，中选后可依法转变身份
倡导这项改革的领导，讲了许多这次改革意义深远
大概意思是，这是创造性地贯彻党的干部路线的需要；是充分发扬民主，不拘一格选用人才的大胆创新；是重规则，身份，年龄，又不唯规则，身份，年龄的具体体现
许多人曾深深感动，为领导的胆识和魄力；特别是一些在传统规则之外，对升迁已失去信心的人
他们仿佛在漫漫长夜行走，满眼迷惘，不知方向，突然发现一颗耀眼的启明星，从东边的地平线上冉冉升起
报名，资格审查，笔试，面试，考察，通过，公示，任用，一切似乎都在合情合理，规范有序地进行
然而，当最后的结果揭晓，人们似乎才明白了什么
原来，在改革中脱颖而出的，大都是几个主要领导的老俵舅子亲信朋友
如果按照正常的规则，他们实在没有合法的理由，跨入这道高高的门槛；改革，却给他们搭建了一架登天的云梯，合乎逻辑地，堂堂皇皇地
情况被反映了上去，上边派来了调查组
调查的结论是，这次的公开选拔，确有不完善之处
但改革中的问题，只有在改革中解决
在没有新的、能有效解决这些问题的举措之前，此项改革暂缓再进行
也有人说，那向上反映情况的信，其实也是领导暗示亲信写的
原因很简单，改革就允许探索，允许不完善
只要没有真凭实据营私舞弊，谁会处理第一个吃螃蟹的人
领导该办的事，已在改革中完成
领导也没有心思，让这个撕开的口子永远张起，真的要破格提拔那些与己无关的人